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沙龙国际怎么样-让企业从羊圈变成“狼窝”的十条路|老板必看!

2020-01-09 14:01:59来源:金赞娱乐场

沙龙国际怎么样-让企业从羊圈变成“狼窝”的十条路|老板必看!

沙龙国际怎么样,如果一个员工没有状态,那可能是员工的问题;但是如果所有的员工都没有状态,那一定是公司的机制问题!

接下来我们会给大家系统的讲解十大薪酬方案,为大家找到以人为本激活人才的薪酬体系。

想要给企业在薪酬机制上带来一个质的升级,首先要了解一个企业的薪酬应该由那些维度组成,其中核心内容包括基本工资、考核工资、绩效工资、提成、奖金、分红、股权激励,如果做得好还可以有项目跟投的资格。

基本工资:就是不考核的只要上班打卡就有;

考核工资:考核价值行为;

绩效:考核它的业绩也就是结果;

提成:要么是销售提成要么是项目提成;

奖金:一般都是给管理干部,也有公司把它叫做管理提成;

分红:一般都是指完成年度目标的奖励,又叫做年终奖;

股权激励:如果公司开展了股权激励,可能用分红股,可能用虚拟股等形式,获得股权收益;所谓的项目跟投,就是公司如果去做一些新的项目,员工把钱放进来做这个新的项目的股东,可以获得项目投资收益。

员工听到考核第一反应大都比较反感,讨厌公司做考核;

但是不能因为员工讨厌考核在企业里面就不做考核体系, 因为永远都是那些结果不太好的员工讨厌考核,因为考核只会让那些强者更强 。

所以如果公司里面永远都不做考核,那么优秀的人才就不可能留住,而平庸的人才就会越来越多。

机制决定人种,如果想让公司拥有更多的“狼”,那就必须引入考核体系,否则狼最终也会变成羊。

所以首先我们要考虑怎么有智慧的让我们的员工来接受考核?

大部分的老板都在讲科学、讲方法、讲技巧,但是这种方法和技巧如果我们的团队不接受,那其结果都等于零,所以,接受考核的智慧,比设计考核的技巧更重要。

当企业过去没有做考核体系或者员工不太接受考核时,要建立考核体系怎么让员工接受这套科学的智慧呢?

当一个企业过去工资是死工资,突然想要考核,一般的公司把它叫做绩效工资,就是对应的是结果,创造了结果就有,没创造结果绩效的钱就没有。

但是实际情况是在公司里面,一般都执行不下去,因为公司没有考核文化,最后绩效工资其实就是换了个名字又还给员工了,最后只是列个结构,工资还是死工资,所以一开始把员工招进来的时候就改革改成基本工资、考核工资和绩效工资等薪酬结构。

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